06-53701787 rob@thijsse.nl

Het vak volgens Han Bekke

Han Bekke is directeur van Modint, en heeft ‘bedrijfsmatig verenigen’ zo’n beetje uitgevonden, waarin het een belangrijk onderdeel is om het bestuur op de ‘partijlijn’ te houden…. (september 2008). Bekijk hier het gehele artikel.

Het vak volgens Marlies Pernot

Marlies Pernot is de zeer zakelijke directeur van Vereniging Eigen Huis, die veel behartenswaardige dingen zegt in dit interview, onder andere dat je pas door leden te hebben leert wat klantgerichtheid is. (december 2008). Bekijk hier het gehele artikel.

Besturen op hoofdlijnen. Hoe doe je dat?

Besturen op afstand is niet hetzelfde als afstandelijk besturen; twee voorbeelden laten zien dat een voorzitter best lui en slordig mag zijn, als hij maar slim is. (december 2009). Bekijk hier het gehele artikel.

Vernieuwen van besturen. Hoe pak je dat aan?

Aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden wordt betoogd dat vernieuwen van besturen in lijn moet gebeuren met het vernieuwen van de organisatie, door het bestuur zelf. (april 2010). Besturen zijn de baas over de vereniging, namens de leden(raad). Dat waren ze...

Brancheverenigingen en de crisis

Een crisis geeft een branchevereniging vooral kansen, om meer te doen voor leden die echte problemen hebben, en daar hebben ze ook meer tijd voor dan de leden. (december 2010). Bekijk hier het gehele artikel.

Alles moet anders

Het is duidelijk: alles moet anders. Het bestuur heeft het al zo goed als besloten. maar wat gaat de vereniging de dag na het besluit doen? (december 2011). Bekijk hier het gehele artikel.